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Formateur en Stratégie de Production & Maîtrise des Flux (Supply Chain Management).
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Amélioration de la Performance FLUX : augmentation du taux de service client, réduction des coûts, notamment de stockage. Résultats vérifiable dans différents types d'activités : stocks divisés au moins par 2, taux de service supérieur à 98%, marges en progression.

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MAREUIL LA MOTTE
60490 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Tous secteurs industriels

Domaines de compétences:
Supply Chain Management, Lean Manufacturing, Approche globale

Directions concernées par les interventions:
Direction logistique Direction des Operations

Types d'interventions:
Diagnostic, Formation, Formation-Action, Accopagnement (coaching), Management de transition.

Formations suivies:

Etudes:
ENI Belfort
IAE Grenoble
IFG Paris
APICS Paris/USA


Présentation

CFPIM, Ingénieur et diplômé en Management des Entreprises, consultant indépendant depuis 1985, principalement dans les domaines de l'amélioration des performances de production.
Il intervient, dans tous types d'activité industrielle, dans les différents maillons de la chaîne logistique (Supply Chain) et participe à l'amélioration globale de la Performance Flux.
Il est professeur de "Stratégie de production et Logistique" dans le cycle ICG (Gestion et Management Stratégique) de l'Institut Français de Gestion.
Il enseigne également dans le cycle continu de l'ISLI (Institut Supérieur de Logistique Industrielle).

QUALIFICATIONS

Ingénieur en Fabrication Mécanique et est titulaire d'un DESS d'Administration des Entreprises.

Il a suivi en 1984 le cycle de Management Supérieur de l'ICG à Paris ; a obtenu en 1990 la certification "CPIM" de l'APICS (American Production and Inventory Control Society), et en 1994 la distinction "CFPIM" de cette association.

Il a été, à partir de 1989, qualifié par I'OPQCM (Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management) dans les deux domaines suivants :
- Production et Logistique
- Généraliste PME/PMI.

En 1997, il crée le concept de Logilité ® qui synthétise les différentes approches visant la performance industrielle globale.

Il est aujourd’hui reconnu comme Expert international en Gestion Industrielle intervenant dans les domaines de la stratégie de production et la maîtrise des flux (Supply Chain Management).

EXPÉRIENCE

A été responsable logistique d'une usine de production de pâte à papier en Afrique centrale avant de démarrer une activité de conseil "free lance" en 1985.

En 1985, il a participé à la mise au point du premier module de formation "KANBAN" en France (système RECOR de Peugeot).

Depuis cette date, les éléments de savoir sur les méthodes de gestion des flux ont été enrichis lors d'interventions dans plus de cent trente entreprises industrielles (tous types d'activité, toutes tailles) mais également par des recherches ou travaux complémentaires :

1 - Élaboration et animation d'un module de "Stratégie de Production et Logistique" dans le cadre du cycle de Management Supérieur "ICG" de l'Institut Français de Gestion.
2 - Voyage d'Études au JAPON sur les méthodes conduisant à la Performance Industrielle.
3 - Participation aux travaux et colloques des grandes associations professionnelles : AFGI (Association Française de Gestion Industrielle), APICS (American Production and Inventory Control Society), CPIM de France, etc
4 - Rédaction d'articles dans les revues spécialisées et présentation des méthodes développées sous forme de conférences.
02.11.04

Divers

Formations animées:
Supply Chain Management Gestion de la Demande Gestion de Production Gestion des stocks Lean Manufacturing (JAT) Conception/Industrialisation

Outils informatiques maîtrisés:
MS Office


Langues:

Quelques références:
Thalès, Saint Gobain, Peugeot, Spontex, Yoplait, Arjo Wiggins, Canson, Lotus, Arques, EADS, Michelin, Isoroy, La Rochette, Caravelair, Grands Moulins de Paris,...

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(Anonyme)
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